2024年7月26日至27日,纵横通信召开2024年半年度工作会议,回顾总结公司上半年经营发展情况,研究部署下半年重点工作任务。各事业部、控股子公司、职能部门负责人作半年度工作汇报。
半年度工作会议上,执行总裁虞杲代表公司管理层作半年度工作报告,盘点上半年各经营单元目标完成情况以及工作亮点和不足,要求下半年各部门重点聚焦毛利提升,开展业务设计和生产组织,并对管理团队提出十六字寄语:头顶有光、心中有梦、胸中有数,脚下有路。
总裁吴海涛指出,面对外部形势变化,公司选择不断寻求突破的策略,以发展来解决发展中的问题。吴海涛要求各部门要加强内部学习、相互借鉴、取长补短,学会总结复盘,把握关键决策点,并逐一对各部门进行点评,提出下半年需重点突破的关键点。
董事长苏维锋作会议总结讲话,半年度工作会议是一次期中考,检验上半年的工作成绩,上半年公司现代化管理体系得到进一步完善,各职能部门权责清晰,职能支撑体系和信息化建设有效支撑业务向前发展。下半年核心重点任务是要确保完成全年目标,各经营单元要想尽一切办法完成年初的承诺,要发扬“开着飞机换引擎”、“一切困难都是纸老虎”的精神,保证公司利润快速增长。
苏维锋强调,面对快速变化的行业形势,公司将长期在通信行业积累的能力和经验作为底座,立足当下着眼未来,积极开拓低空经济、智算、车载碰撞检测等业务,特别是研发面向适航认证的无人驾驶航空器智能飞控系统,解决载人飞控“卡脖子”难题任重道远。纵横2.0战略加速往前走,要进一步明确未来几年的发展战略,希望每一位管理者要勇于担当、敢于创新、全力奔跑。
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